在当今数字化转型浪潮中，企业如何借助技术手段实现创新突破，已成为行业关注的焦点。微风企创始人潘成挺以其前瞻性的视野，强调了数智赋能在企业转型升级中的核心作用，并通过专业的技术咨询服务，为企业开辟新的发展路径。

数智赋能不仅仅是技术的简单应用，而是将大数据、人工智能、云计算等前沿技术与企业管理、业务流程深度融合的过程。潘成挺指出，许多企业在面对市场竞争时，往往因信息孤岛、决策滞后等问题而步履维艰。通过数智化技术咨询，企业可以构建智能分析平台，实时获取市场动态和内部运营数据，从而优化资源配置，提升决策效率。例如，在供应链管理中，智能预测模型能够帮助企业提前应对需求波动，降低库存成本；在客户服务方面，AI驱动的个性化推荐系统则能显著增强用户体验，促进业务增长。

潘成挺进一步强调了技术咨询在数智赋能中的桥梁作用。他认为，技术本身并非万能，关键是如何根据企业实际需求，定制化地引入和整合解决方案。微风企团队通过深入调研企业痛点，提供从战略规划到落地实施的全流程咨询服务，确保技术赋能不仅停留在概念层面，更能转化为实际的生产力。例如，针对中小型企业，他们开发了轻量级的SaaS工具，帮助企业低成本实现数字化转型；对于大型集团，则通过搭建私有云和数据分析中心，支持规模化运营。

在推动企业新发展的过程中，潘成挺还关注到人才培养与文化转型的重要性。他指出，数智赋能不仅是技术升级，更是组织结构和思维模式的变革。技术咨询应配套提供培训与辅导，帮助企业员工适应新工具、新流程，从而形成持续创新的内部生态。通过这种方式，企业不仅能应对当前挑战，更能为未来竞争奠定坚实基础。

潘成挺和微风企的实践展示了数智赋能与技术咨询的协同效应。在快速变化的市场环境中，企业只有主动拥抱技术变革，借助专业咨询力量，才能实现可持续发展。未来，随着5G、物联网等技术的普及，数智赋能将更深入地渗透到各行各业，为企业的创新与增长注入源源不断的动力。